AMT经典案例
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  • 疫情之下,员工持股助力企业摆脱?;?、提升竞争力 ——兼谈海南航空公司困境

    海航集团虽然一直负债率比较高,但尚能正常运营,陈峰再次出山后,也正致力于改善资产结构。但时运不济,今年2月份以来,疫情使海航雪上加霜,导致公司业务停滞,从而面临债务高企、资金链断裂、发工资困难的严重困境。

  • 一个案例透析国企组织结构的变革之路

    我国国有企业改革在取得重大成绩的同时,在现行组织结构设计方面仍存在一些问题。如:组织结构与战略不匹配,部分国有企业的组织结构设置基本上和企业战略相分离,导致企业战略无法真正贯彻执行;大部分国企采用集权管理方式,决策程序不科学;国有企业管理机构种类繁多、层次过深、分工过细、职能交叉,管理的灰色区域和多头管理的问题依然很多;在人力资源配置方面也不尽合理,人力资本含量较高的管理人员和技术人员流失现象较多,而相对的冗员过多、人浮于事的现象也大量存在。国有企业要想进一步发展,必须优化组织结构,使其更适合市

  • 国有集团企业的管控成长之路

    对于国有集团控股型总部,怎样明确其管控定位,对下属企业进分级、分类管控?如何整合多业务板块,发挥资源协同作用?对于包括集团最高决策机构在内的整体组织,如何细化权责体系,使得上下各司其职?一起来看N集团的管控成长故事。

  • 区县产业集聚区下的产业互联网实践

    展望一下未来。这是一个难得的机遇期。随着国家对数字经济、平台经济以及在线化、智能化产业的鼓励与支持政策的出台,各级政府针对本区域内的重点产业都十分重视??梢栽ぜ?,未来将有更多的区县产业集聚区投入产业互联网转型的怀抱。

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